Seuraava artikkeli auttaa sinua: Eksperci dzielą się wskazówkami, jak najlepiej wykorzystać pracę zdalną
Pojawienie się pracy zdalnej stworzyło mnóstwo nowych możliwości zarówno dla osób prywatnych, jak i firm. Jeśli chcesz jak najlepiej wykorzystać tę nową rzeczywistość, zastanów się nad najważniejszymi potrzebami swojego biznesu. Społeczność małych przedsiębiorstw online ma mnóstwo wskazówek, jak stworzyć pozytywną kulturę i znaleźć pomoc zdalną dostosowaną do potrzeb Twojej firmy. Przeczytaj ich spostrzeżenia.
Stwórz spójną kulturę firmy dla swojego zdalnego zespołu
Kultura firmy nie jest zarezerwowana tylko dla osobistych środowisk biurowych. Ponieważ coraz więcej firm przechodzi na model zdalny, istnieją sposoby na wprowadzenie pozytywnej kultury do swojego miejsca pracy. Przeczytaj przemyślenia Rachel Strella w tym poście Strella w mediach społecznościowych. Następnie zobacz, co członkowie BizSugar myślą o poście tutaj.
Pomóż swojej firmie szybko się rozwijać dzięki niezależnym pracownikom
Aby rozwijać swój biznes, niekoniecznie musisz zatrudniać oddanych członków zespołu. W wielu przypadkach freelancerzy mogą pomóc Ci w konkretnym obszarze lub przez krótki okres czasu. W tym poście Crowdspring Rizza DC omawia kilka popularnych typów freelancerów, którzy mogą pomóc Twojej firmie.
Bądź najlepszym liderem startupu
Budowanie skutecznego zespołu to nie tylko kwestia tego, kogo zatrudnisz. Może to również dotyczyć sposobu, w jaki prowadzisz ludzi. Jeśli chcesz skutecznie kierować swoim zdalnym lub osobistym zespołem, skorzystaj ze wskazówek z postu Startup Professionals Rozważania autorstwa Marty’ego Zwillinga.
Zainwestuj w księgowego dla małych firm
Księgowy może być ważną częścią każdego zespołu małej firmy. Niezależnie od tego, czy zatrudniasz freelancera, czy po prostu zlecasz tę usługę na zewnątrz, istnieje wiele korzyści do rozważenia. Ivan Widjaya rozwija tę kwestię w swoim poście na stanowisku dyrektora generalnego SMB.
Ulepsz procesy wdrażania pracowników dzięki tym najlepszym praktykom
Gdy już znajdziesz osoby, które możesz dodać do zespołu swojej małej firmy, nadszedł czas, aby ich przeszkolić i pokazać procesy stosowane w Twojej firmie. Być może masz już proces wdrażania nowych członków zespołu. Jeśli jednak Twojemu przydałaby się aktualizacja, przeczytaj ten post Process Street autorstwa Marka Jonesa, aby uzyskać wskazówki.
Weź pod uwagę agencję marketingu mediów społecznościowych
Wiele małych firm potrzebuje pomocy w zakresie mediów społecznościowych, ale nie mają zasobów, aby zatrudnić pełnoetatowych członków zespołu. Istnieją jednak agencje, którym można zlecić te zadania. Megha Seth podsumowuje kilka z nich w tym poście Startup Bonsai.
Użyj strategicznego skautingu, aby ulepszyć swój biznes
Scouting strategiczny polega na wykrywaniu i analizowaniu trendów w Twojej branży i środowisku biznesowym jako całości. Tak naprawdę praca zdalna była kiedyś jednym z tych pojawiających się trendów, zanim znalazła się na pierwszym planie w wielu firmach. Więcej informacji na temat tej koncepcji można znaleźć w poście „Small Biz Viewpoints” autorstwa Harry’ego i Sally Vaishnavów. Następnie odwiedź BizSugar, aby zobaczyć, co mówią członkowie społeczności.
Naucz się promować swoją firmę w słabej gospodarce
Warunki ekonomiczne mogą mieć wpływ na wszystko, od możliwości zatrudnienia po strategię marketingową. Dostosowanie procesów do obecnej rzeczywistości może ułatwić pracę zarówno Tobie, jak i Twojemu zespołowi. W tym poście na blogu Carol Roth dzieli się wskazówkami ekspertów na temat marketingu w czasach złej gospodarki.
Popraw swoje umiejętności zarządzania projektami
Niezależnie od tego, czy pracujesz w zdalnym zespole, czy samodzielnie, potrzebujesz procesów do zarządzania niezbędnymi projektami. Silne umiejętności zarządzania mogą pomóc w utrzymaniu wszystkich przy zadaniu i jasnym określeniu celów. Dowiedz się więcej w tym poście na złotym talerzu autorstwa Adeyemi Adisy.
Załóż bloga i zarabiaj na nim
Jeśli chcesz samodzielnie pracować w domu, blogowanie może być idealną okazją. Może to być przedsięwzięcie solowe lub ostatecznie możesz zatrudnić więcej pisarzy lub członków zespołu wsparcia. Ale najpierw musisz poznać podstawy. W tym poście na blogu Work at Home Woman Holly Reisem Hanna opisuje, jak założyć blog i zarabiać na nim pieniądze.
Jeśli chcesz zasugerować, że Twoje ulubione treści dla małych firm zostaną wzięte pod uwagę w nadchodzącym podsumowaniu społeczności, wyślij swoje wskazówki dotyczące wiadomości na adres: [email protected].
