Gekissimo.net - Opi ansaitsemaan rahaa webilläsi Internetissä!

Enterprise SEO -sisäänosto: 7 tärkeää vinkkiä pitkän pelin voittamiseen

Seuraava artikkeli auttaa sinua: Enterprise SEO -sisäänosto: 7 tärkeää vinkkiä pitkän pelin voittamiseen

Onko sinusta koskaan tuntunut, että tiimilläsi on miljoonia mahtavia ideoita, mutta asioiden tekemiseen tarvittavan sisäänoston saaminen estää sinua?

Se on yleinen este yritysten hakukoneoptimoinnissa, jossa vaadittavien aloitteiden ja hyväksyntöjen suuri määrä voi uhata jopa parhaiden ideoiden menestystä.

Tästä sarakkeesta löydät vinkkejä, jotka auttavat kuromaan umpeen hakukoneoptimoinnin ja muun liiketoiminnan välistä kuilua ja edistämään kasvustrategiaa, joka perustuu omiin kokemuksiini yrityksen sisäisten vastalauseiden voittamiseksi.

Aiemmin urallani minua vaivasi tunne, että SEO oli aliarvostettu; että meillä oli niin paljon potentiaalia, mutta meillä ei ollut tarpeeksi sisäänostoa saadaksemme vetoa.

Pelissä oli aina vanhempia SEO-ideologioita, jotka yksinkertaistivat SEO:n merkitystä.

Kun otin ensimmäisen SEO-johtajan asemani, minulla oli edelleen samat näkymät.

Menestyksestämme huolimatta en voinut ymmärtää, miksi emme saaneet tarvitsemaamme tukea.

Kaikki muuttui tämän yhden neuvon myötä, jonka mukaan jatkan elämääni johtajana: “Älä puhu SEOsta.”

Usko minua, kun kuulin ensimmäistä kertaa, että olin hämmästynyt.

Mitä tarkoitat, lopeta puhuminen siitä? .

Mutta he olivat oikeassa. Jos emme pystyisi sitomaan hakukoneoptimointia tiettyihin liiketoimintatavoitteisiin – makroetuihin – ohjelmamme ei koskaan saavuttaisi potentiaaliaan.

He olivat oikeassa, ja se muutti näkemystäni siitä, kuinka johdin ja edustin SEO-tiimiä.

Tämän ajattelutavan muutoksen myötä SEO-urani eteni myös nopeammin kuin olin koskaan kuvitellut.

Tässä on 7 tapaa, joilla tiimimme noudattaa tätä mantraa ja saavuttaa nyt paljon merkittävämmän kasvun orgaanisessa hakuohjelmassamme.

1. Paranna ymmärrystäsi yrityksestäsi

On helppo pitää pää alhaalla ja keskittyä erittäin hyvin siihen, mitä työskentelet – mikä vaikuttaa sinuun suoraan.

Mutta ilman kunnollista ymmärrystä yrityksesi toiminnasta, luomisesta ja tulouttamisesta, et koskaan saavuta täyttä kasvupotentiaaliasi.

Paranna jatkuvasti ymmärrystäsi siitä, mitä tiedät yrityksestä, ja kun se muuttuu, muutu sen mukana.

🔥 Empfohlen:  Google Meetin ja Duon siirtyminen sujuu juuri niin huonosti kuin odotitkin

Tämä voi olla pelottavaa, jos vaihdat toimialaa.

Esimerkiksi siirtyminen perinteisestä verkkokaupasta liidien luomiseen tai mainosten tilaamiseen edellyttää ajattelutavan muutosta ja halukkuutta oppia läpikotaisin, mitä se todellisuudessa tarkoittaa.

Aloitin terästeollisuudesta ja olen nyt autoteollisuudessa, ja tällaisessa toimialan vaihtamisessa on todella todellinen oppimiskäyrä.

Älä pelkää varata aikaa liikekumppaneiden kanssa käydäksesi läpi heidän alueitaan ja kuinka he osallistuvat liiketoimintaan ja miten menestystä mitataan.

2. Lue lisää siitä, mitä yritys pitää tärkeänä

Kun ymmärrät liiketoimintaa, on tärkeää ymmärtää, mitä johtajuus ja monialaiset tiimit pitävät välttämättöminä.

Tämä tarkoittaa liiketoiminnan kokonaisvaltaisten OKR-arvojen ymmärtämistä tiimitason KPI-arvoihin asti. Näiden ymmärtäminen alkaa valmistaa sinua siihen, kuinka saavutat menestyksen.

KPI:t voivat vaihdella, eivätkä ne välttämättä ole perinteisiä, joihin olet tottunut, kuten käynnit ja tulot.

Jos johdat sisältöpohjaista organisaatiota, saatat huomata, että sinun on otettava käyttöön mittareita, jotka osoittavat tuotteesi todellisen arvon, kuten markkinaosuuden, vierityssyvyyden, videon toistot tai elinkaariarvon.

3. Yksinkertaista. Yksinkertaistaa. Yksinkertaista taas.

Sinulla voi olla kaikkien aikojen fantastisin idea, mutta onnea, jos tulet tapaamiseen ylimmän johdon kanssa, jossa on 30 diaa sisältävä paketti kaikista SEO-taktiikoista, joita haluat käyttää.

Laita tiedot yhtenäiseksi tarinaksi, joka vastaa kuka, mitä, miksi ja miten – tärkein on miksi.

Miksi tekisimme tämän?

Kaikki hienot tiedot, jotka olet kerännyt suorituksestasi, voivat elää onnellisina hakemistossa, ja jos sinulla on kysyttävää, sinulla on silti kaikki mitä tarvitset.

Mitä enemmän olet vuorovaikutuksessa johtajasi kanssa, sitä selvemmiksi heidän odotuksensa ja heidän kanssaan resonoiva materiaali ovat.

Älä koskaan pelkää ottaa yhteyttä ja pyytää palautetta, joka auttaa kertomaan seuraavasta pitchistäsi tai esityksestäsi.

4. Älä pelkää ennusteita

On aina haastavaa saada sisäänosto SEO-työhön, jos et koskaan näytä ennusteita.

🔥 Empfohlen:  5 syytä, miksi sisältömarkkinointi on tärkeää (ja sijoituksesi arvoinen)

SEO-asiantuntijoina emme usein epäröi tehdä ennusteita.

Mutta tiedätkö mitä? Meidän ei pitäisi olla.

Kukaan organisaatiossasi ei tunne SEO:ta paremmin kuin tiimisi. Joten jos joku tekee ennusteet, sen pitäisi olla sinä!

SEO ei ole salaperäinen musta laatikko, jota emme ymmärrä.

Vaikka on tekijöitä ja SERP-ominaisuuksia, jotka eivät ole hallinnassamme, meillä on niin paljon työkaluja, tietoja ja muita resursseja, että karkeiden ennusteiden tekemisen ei pitäisi olla vaikeaa.

Sinun ei tarvitse keksiä pyörää uudelleen, sillä ennustamisesta on monia SEO-artikkeleita.

Tämä antaa sinulle C-suite-sisäänoston ja antaa myös kumppaneillesi markkinoinnin, tuotteen, suunnittelun jne. aloilla pätevän argumentin pohtia työtäsi ikuisesti kilpailevien prioriteettien maailmassa.

5. Älä puolustaudu

SEO:sta herää usein kysymyksiä, varsinkin kun se monimutkaistaa tai viivästyttää muun tyyppistä työtä.

Ennen kuin alat puolustautua, ota askel taaksepäin ja katso sitä jonkun näkökulmasta, joka ei elä ja hengitä hakua.

Käytä aikaa suhteiden rakentamiseen kumppaniesi kanssa ja etsi mahdollisuuksia kouluttaa ja antaa heille taustaa.

Se saattaa tuntua aikaa vievältä, mutta ajan myötä talon sisäisistä kumppaneista, jotka ymmärtävät erinomaisesti perusasiat, tulee uskollisimpia SEO-puolustajiasi!

Tämä ei eroa uuteen yritykseen liittymisestä, heidän liiketoimintasuunnitelmien oppimisesta ja näiden suunnitelmien puolestapuhumisesta.

Olemme nähneet paljon menestystä tällä strategialla, ja se voi alkaa laatimalla parhaiden käytäntöjen dokumentaatiota alkaen perusteista ja jatkamalla lisäämistä tähän kirjastoon. Näitä voi olla myös hienoa saada, kun uusia tiimin jäseniä liittyy.

Kumppanimme tietävät, että he voivat ottaa meihin yhteyttä kaikissa kysymyksissä ja käydä avointa vuoropuhelua hakukoneoptimoinnista ja siitä, missä voimme tehdä kompromisseja tai saavuttaa juuri sen, mitä haluamme.

6. Tiedä kuinka ja milloin priorisoida

Kaikki SEO-aloitteet eivät ole tasa-arvoisia, ja työsi ei aina ole korkein liiketoimintaprioriteetti jokaisessa sprintissä.

🔥 Empfohlen:  Käyttäjäystävällinen SEO

SEO-johtajana sinun on tunnistettava, milloin kuolla johonkin ja milloin on viisaampaa tehdä kompromisseja.

Pyrimme kaikki samaan tulokseen, ja kieltäytymällä priorisoimasta ja kompromisseista suhteesi ja luottamuksesi alkavat heiketä.

Kenen kanssa työskenteletkin, jaa prioriteettiluettelo KPI:iden kanssa, jotta voit nopeasti priorisoida sen muihin töihin verrattuna.

7. Seurustele ja jaa menestystä

Mikään yrityksen SEO-tiimi ei ole saari.

Takana oleville taas äänekkäämmin: mikään SEO-tiimi ei menesty yksin.

Hakukoneoptimointi yritystasolla muuttuu yhä monimutkaisemmaksi, kun mukana ovat tekijät, kuten sisältö, Core Web Vitals, käyttäjäkokemus, brändin maine, konversio, liidien laatu, tietoarkkitehtuuri ja paljon muuta.

Emme voi erikoistua kaikkeen.

Yrityksellämme on hämmästyttävä tuote-, suunnittelu-, käyttökokemus- ja analytiikkatiimi, joka on yhtä vastuussa menestyksen edistämisestä.

Olemme yksi tiimi, joka työskentelee yhdessä ja on erikoistunut omiin alueihimme, mikä lisää menestystä ja antaa kaikille ylpeyden tunteen siitä, mitä olemme rakentaneet kuluttajillemme.

Tämä on loistava malli mille tahansa tuotejohtoiselle organisaatiolle.

Lopulliset ajatukset

Yritysosto ei tapahdu yhdessä yössä. Mutta kun aloitat ottamaan ensimmäiset askeleet kohti edellä mainittua, olet hyvällä matkalla!

Pysy keskittyneenä äläkä lannistu, sillä pitkäikäisyys on kriittistä luomuohjelmasi elinkelpoisuuden kannalta.

Yrityksesi ymmärtämisen pitäisi olla ensimmäinen askel, ja se voi auttaa seuraavissa vaiheissa sisäänostoa varten.

Nämä vinkit ovat hyviä, olitpa yksittäinen avustaja, joka kommunikoi esimiehesi kanssa, tai nouseva johtaja, joka kommunikoi johtajien kanssa.

Lisää resursseja: