Gekissimo.net - Opi ansaitsemaan rahaa webilläsi Internetissä!

Mitkä ovat ne käytännöt, jotka tekivät Rock Contentista finalistin kolmessa Blend Edu’ Diversity in Practice -palkinnon kategoriassa?

Seuraava artikkeli auttaa sinua: Mitkä ovat ne käytännöt, jotka tekivät Rock Contentista finalistin kolmessa Blend Edu’ Diversity in Practice -palkinnon kategoriassa?

18.-20.10. järjestettiin Blend Edun järjestämä Diversity in Practice Summit, joka kokosi yritysmaailmaa muuttavien esittelyjä monimuotoisuuden tapauksista, ratkaisuista ja hyvistä käytännöistä.

Tapahtumassa jaettiin myös Diversity in Practice -palkinnon 9 kategorian voittajat, joista yksi oli kansanäänestys.

Vaikka Rock Content ei ollut yksi voittajista, siitä tuli finalisti kaikissa kategorioissa, joihin se haki. Ja mitä haluamme jakaa tässä artikkelissa, on se, kuinka saavutimme tämän aseman ja tunnustuksen.

Loppujen lopuksi se, että olemme osa finalisteiksi tulleita loistavia brändejä ja menestyneitä tapauksia, on vahva osoitus siitä, että meillä menee hyvin – eikä minun tarvitse sanoa tätä vain yrityksen jäsenenä, vaan ihmisenä, joka näkee harjoitella polkuja, joita seuraamme, ja vaikutusta, jonka luomme sisäiselle ja ulkoiselle yhteisöllemme.

Kuinka pääsimme 5 parhaan joukkoon Diversity in Practice Awardsin kolmessa kategoriassa?

Diversity in Practice on Blend Edun ehdottama liike, joka innostaa useampia yrityksiä ottamaan monimuotoisuutta sivulta ja käytäntöön.

selittää Thalita Gelenske, Blend Edun toimitusjohtaja ja perustaja.

Ensimmäisessä painoksessaan Diversity in Practice Award tunnisti ja tunnusti innovatiivisia toimia, jotka rakentavat osallistavampia työympäristöjä. Osallistuakseen palkintoon yritykset eri puolilta Brasiliaa ovat rekisteröineet organisaatiossaan vuosien 2021 ja 2022 välisenä aikana toteutettuja monimuotoisuutta ja sosiaalisia vaikutuksia koskevia käytäntöjä.

Kun kysyimme Blend Edun perustajalta “finalisteina olemisen tärkeydestä, mikä teki Rock-sisällön viiden valitun joukosta kolmesta kategoriasta, joihin osallistuimme?”, saimme vastauksen, joka ilahdutti meitä:

Sekä vastaus että arviointikomitean analyysi – Corporate Social Rin Brazilin suurilla nimillä ja referensseillä – osoittavat meille, että tämä tunnustus tulee aloitteidemme johdonmukaisuudesta sekä todellisesta ja yhteisestä sitoutumisesta sidosryhmiimme.

🔥 Empfohlen:  Google-kauppiaslistauskokemukset: Vinkkejä tuotesivujen optimointiin

Kaikki tämä on saanut meidät saavuttamaan merkittäviä tuloksia jokaisessa viime vuosina toteutetuissa käytännöissä, jotka ovat linjassa missionamme “”.

Miten harjoitamme koulutusta ja voimaannuttamista?

Tässä kategoriassa pääsimme 5 parhaan käytäntöjen joukkoon “Rock ‘n’ Grow” -koulutusohjelman avulla. Yhtenä keinona harjoitella koulutusta ja voimaannuttamista edistämme aliedustettujen ja/tai taloudellisesti haavoittuvien ryhmien nuoriin suunnattuja ammatillisia ja urakehitystoimia.

Rock ‘n’ Grow on lippulaivaohjelmamme, joka keskittyy teknisiin taitoihin ja työmarkkinoiden koulutukseen digitaaliseen markkinointiin liittyvillä aloilla – aloite on osa sitoumusta Pledge 1% -liikkeeseen lahjoittaa 1 % tuotteestamme.

Vuodesta 2020 lähtien järjestetyn ohjelman tavoitteena on varmistaa taloudellisesti heikossa asemassa oleville ryhmille (joiden perheen kuukausitulot ovat jopa 4 000 realia kuukaudessa) ja/tai sosiaalisesti aliedustetuille ryhmille, kuten LGBTQIAP+ -yhteisölle, vammaisille, pääsy laadukkaaseen koulutukseen ja paremmat työllistymismahdollisuudet, mustia naisia ​​ja ihmisiä.

Vuodesta 2020 lähtien yli 60 000 opiskelijaa on saanut ilmaisen pääsyn Rock University -alustan maksullisiin kursseihin tämän aloitteen kautta. Vieraile sivullamme saadaksesi lisätietoja “Rock ‘n’ Grow” -ohjelmasta!

Kuinka siirrämme sisäistä rakennetta?

Sosiaaliset vaikutukset ja monimuotoisuus, tasa-arvo ja osallisuus otettiin käyttöön maaliskuussa 2022, jolloin muodostettiin DEI-komitea. Tämän komitean kokoonpanoa varten valittiin Rocker Network Groups (RNG) -johtajia, joita aiemmin kutsuttiin affiniteettiryhmiksi.

RNG:t nousivat johtajien valintaprosessista ja ryhmien uudelleenjärjestelyistä paikaksi uusien monipuolisten johtajuuksien kehittämiselle, uusien projektien luomiselle, enemmän ihmisten osallistumiselle päätöksentekoon ja myös edustukselle.

Näiden monimuotoisuutta edistävien ponnistelujen tuloksena Governance koostuu sosiaalisten vaikutusten ja monimuotoisuus-, tasa-arvo- ja osallisuustyöryhmän lisäksi myös seuraavien ryhmien johtajista:

  • Naiset Rockjoka on järjestetty naisille ja edustaa tasa-arvopilaria
  • Afrorockjoka on järjestetty mustille ihmisille ja edustaa Racial Equity -pilaria
  • Inkluusiokivetjoka on järjestetty vammaisille ja edustaa esteettömyyspilaria
  • Roqueerjärjestetään LGBTQIAP+ -yhteisölle ja edustaa Identities-pilaria
  • Rock.orgjoka on järjestetty vapaaehtoistoiminnalle ja edustaa Palauttaminen -pilaria ulkoiselle yhteisölle
🔥 Empfohlen:  Amazonin uusi Kindle Scribe tekee e-lukijasta täydellisen muistilehtiön

Kuinka teemme yrityksistämme osallistavia?

Osallistuimme finalistien viiden parhaan joukkoon Global Volunteering Week 2021 -tapahtumalla edistäen monimuotoisuutta yhteisöön ja sosiaaliseen aktiivisuuteen keskittyvillä aloitteilla.

Rock Contentin 5. Global Volunteering Week järjestettiin 6.-10.12.2021. Tapahtuman tavoitteena oli kannustaa työntekijöitä toimimaan sosiaalisen kiihtymisen päähenkilöinä vapaaehtoistyön kautta. Niinpä Rokkarit lahjoittivat työaikansa tukemaan ja kehittämään nuoria, yrittäjiä ja kansalaisjärjestöjä ura- ja ammatillisilla neuvoilla. Aloite toteutettiin samanaikaisesti kolmessa maassa: Brasiliassa, Yhdysvalloissa ja Englannissa.

Kaikkiaan vaikutuksen kohteena oli 154 nuorta opiskelijaa sekä naisyrittäjiä tukeva oppilaitos Englannissa. Tällä toiminnalla lahjoitettiin 1 098 tuntia työntekijöidemme ajasta sitoutumisemme kautta maailmanlaajuiseen Pledge 1% -liikkeeseen.

Tehdä positiivinen vaikutus maailmaan

Tehtävä ja tarkoitukset, jotka ovat todella sopusoinnussa sosiaalisten vaikutusten, monimuotoisuuden, tasapuolisuuden ja osallisuuden kanssa, ovat yhä hyödyllisempiä brändeille. Tässä vaiheessa tiedot puhuvat puolestaan:

  • Vuonna 2019 Googlen tutkimus ja Naisten osamäärä paljasti, että 64 % ihmisistä on jo ryhtynyt toimiin nähtyään mainoksen, jota pidetään monipuolisena tai kattavana. Joillakin kuluttajasegmenteillä prosenttiosuus oli vieläkin korkeampi: Milleniaalit (77 %), Afro-jälkeläiset (79 %), Latinot (85 %) ja LGBTQIAP+ -yhteisö (85 %).
  • Mukaan Globaali kuluttajapulssitutkimusAccenturelle vuonna 2019 tehdyssä tutkimuksessa Y- ja Z-sukupolvia voidaan kutsua P-sukupolviksi (On Purpose) – ja ne edustavat lähes 5 miljardia ihmistä.
  • Tutkimuksen tietojen mukaan Boston Consulting Group (BCG)yritykset, jotka investoivat monimuotoisuuteen, erityisesti johtotehtäviin, raportoivat myös 19 % suuremmista innovaatiotuloista kuin yritykset, joiden johtajien monimuotoisuus on keskimääräistä pienempi.
  • Mukaan Global Marketing Trends Executive -tutkimus57 % Z-sukupolvesta, uudesta kuluttajavoimasta, on uskollisempi brändeille, jotka ovat sitoutuneet puuttumaan toiminnassaan sosiaaliseen eriarvoisuuteen. 94 % Z-sukupolvesta odottaa yritysten ottavan kantaa tärkeisiin sosiaalisiin kysymyksiin.
  • Deloitten tutkimus osoittaa myös, että yritykset, joilla on parempia kasvutuloksia, määrittävät keskeisiä suorituskykymittareita Diversity, Equity and Inclusion (DEI) -liiketoimintatavoitteille, toisin kuin kilpailijat, joiden kasvu on hitaampaa.
🔥 Empfohlen:  Yleisiä virheitä, jotka aiheuttavat ostoskorin hylkäämisen ja maksavat sinulle myyntiä

Rock Content perustettiin vuonna 2013 seuraten koulutuspolkua auttamaan markkinoita kasvamaan. Siksi meillä on Rock University, joka on sertifioinut jo yli 500 000 ihmistä digitaalisen markkinoinnin kursseille. Vuonna 2019 kehitimme tätä lähestymistapaa ja rakensimme sosiaalisia vaikutuksia, monimuotoisuutta, tasa-arvoa ja osallisuutta koskevia aloitteitamme.

100-prosenttisesti näille alueille keskittyneillä tiimeillä onnistuimme sitoutumaan vaikuttamiseen ja monimuotoisuuteen, jota kaikki sidosryhmämme jakavat: rokkarit (työntekijämme ja käytäntöjemme päähenkilöt), C-taso ja sijoittajat, lahjakkuusyhteisömme ja ulkoinen yhteisömme. ympäri maailmaa – pääasiassa koulutuksen ja työllistettävyyden parissa työskentelevät kansalaisjärjestöt sekä sosiaalisesti aliedustettuihin ja/tai taloudellisesti haavoittuviin ryhmiin kuuluvia nuoria.

Kun meiltä kysytään: “Miksi teet sosiaalista vaikutusta ja harjoitat monimuotoisuutta, tasa-arvoa ja osallisuutta?” Meillä on kaksi tärkeintä syytä vastata:

  • Se on oikein toimia;
  • Tämä käynnistää tärkeitä keskusteluja monissa paikoissa.

Aloitteet, jotka johtivat meidät viiden parhaan finalistin joukkoon Diversity in Practice Award -palkinnon kolmessa kategoriassa, ovat toteutuneet ponnistelumme yhdistää tarkoitus ja tehtävä Rock Content -brändin sisällä.

Nämä tulokset ja myös niiden kautta tuleva tunnustus ovat mahdollisia vain työntekijöidemme ansiosta, jotka parantavat markkinointia joka päivä ja vaikuttavat samalla positiivisesti maailmaan. Samoin sijoittajamme, lahjakkuusyhteisömme ja kumppanimme, jotka jakavat (ja ennen kaikkea harjoittavat) tarkoituksemme kanssamme.

Haluatko oppia lisää yritysten sosiaalisesta vastuusta Rock Contentissa? Tutustu vuoden 2021 sosiaalisten vaikutusten raporttiimme ja seuraa meitä verkkosivustolla ja sosiaalisessa mediassa.