Gekissimo.net - Opi ansaitsemaan rahaa webilläsi Internetissä!

Jak przyciągnąć (i utrzymać) świetnych pracowników

Seuraava artikkeli auttaa sinua: Jak przyciągnąć (i utrzymać) świetnych pracowników

Dziś jest to „rynek pracownika” i pracodawcy z małych przedsiębiorstw odczuwają presję, aby ulepszyć swoje strategie angażowania i zatrzymywania pracowników. Niezależnie od tego, czy Twoja firma cierpi z powodu cichego odchodzenia z firmy (pracownicy robią wszystko, co w jej mocy, aby utrzymać pracę), czy też masowego odpływu utalentowanych pracowników, doświadczenie pracownika jest tak samo ważne, jak doświadczenie klienta na obecnym rynku.

Jeśli przyciąganie i zatrzymywanie najlepszych talentów nie daje Ci spać w nocy, nie jesteś sam. Badanie LinkedIn wykazało, że poprawa retencji pracowników i wspieranie rozwoju kariery znalazły się wśród pięciu najważniejszych priorytetów biznesowych światowych liderów w tym roku; w USA są w pierwszej trójce.

Co zatem możesz zrobić w swojej małej firmie, aby przełamać trend rezygnacji i sprawić, że pracownicy będą chcieli pracować w Twojej firmie? Najnowsze badanie Workmonitor przeprowadzone na 35 000 pracowników na całym świecie pokazuje, że pracownicy chcą pracować w firmie, która jest elastyczna i stabilna, ale także włączająca i bezpieczna finansowo. Tak, chcą cały pakiet. Oto pięć najważniejszych wniosków na temat oczekiwań pracowników od pracodawców.

Postawa pracownika

Bardziej niż kiedykolwiek pracownicy chcą – a właściwie domagają się – zdrowej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Większość pracowników (72%) uważa pracę za istotny element swojego życia, niezależnie od tego, czy praca sprawia im przyjemność, czy nie. Dla osób poszukujących pracy obietnica równowagi jest kluczowa – 61% stwierdziło, że nie zaakceptowałoby stanowiska, które zakłócałoby tę równowagę. Ponadto 34% zrezygnowałoby, gdyby ich środowisko pracy było toksyczne, a 48% zrezygnowałoby, gdyby praca uniemożliwiała im cieszenie się życiem.

Oczekiwania pracowników

Wzloty i upadki gospodarcze zawsze wpływały na przyciąganie i utrzymanie pracowników. Pracownicy oczekują jednak od swoich pracodawców zapewnienia pomocy na kilka sposobów. Według Workmonitor najbardziej pożądanymi formami pomocy są:

  • Miesięczne stypendium na pokrycie kosztów utrzymania – 41%
  • Możliwość podwyżki wynagrodzenia poza planowanym przeglądem rocznym – 39%
  • Pomoc w pokryciu wysokich kosztów energii, dojazdów i innych codziennych wydatków – 28%
🔥 Empfohlen:  Jak działa wysyłka w serwisie Facebook Marketplace?

Ponadto 45% twierdzi, że nie zaakceptowałoby pracy, gdyby nie oferowała odpowiednich godzin pracy.

Pracodawcy stają na wysokości zadania. Prawie połowa ankietowanych pracowników stwierdziła, że ​​otrzymuje pomoc od swoich firm, na przykład zapewniając hybrydowy lub elastyczny grafik, co pozwala im zmniejszyć koszty opieki nad dziećmi i dojazdów do pracy.

Bezpieczeństwo pracy

Pracownicy mają także na uwadze bezpieczeństwo gospodarcze i zatrudnienia oraz możliwą recesję – 37% obawia się utraty pracy, a 52% obawia się wpływu niepewności gospodarczej na ich bezpieczeństwo zatrudnienia. Pracownicy są skłonni pracować ciężej, aby związać koniec z końcem, a 23% chciałoby przepracować więcej godzin na swoim obecnym stanowisku, aby pomóc w pokryciu rosnących kosztów utrzymania.

Brak emerytury pracownika

Workmonitor odkrył, że niepewna sytuacja gospodarcza motywuje „emerytów” do powrotu do pracy, podczas gdy wielu starszych pracowników opóźnia przejście na emeryturę. Z badania wynika, że ​​znacząco spadła liczba osób, które wierzyły, że mogą przejść na emeryturę przed 65. rokiem życia (z 61% do 51%), co świadczy o obawie pracowników o swoją przyszłość. I chociaż 33% chciało przejść na emeryturę przed 60. rokiem życia, 26% osób w wieku 55 lat i starszych planuje kontynuować pracę.

Sens przynależności

Większość pracowników chce dziś pracować dla pracodawców, których wartości są zbieżne z ich wartościami — 45% twierdzi, że nie będą pracować dla firmy, w której wartości są sprzeczne. Na pytanie o konkretne wartości 77% ankietowanych twierdzi, że cele pracodawcy dotyczące zrównoważonego rozwoju, różnorodności i przejrzystości są niezbędne. W obliczu obecnego kryzysu niedoboru talentów przynależność staje się coraz ważniejsza – 54% pracowników stwierdziło, że odeszliby z pracy, gdyby nie czuli, że przynależą. Ponadto poczucie przynależności jest korzystne również dla firmy. Według Deloitte pracownicy, którzy czują, że przynależą, mogą prowadzić do 56% wzrostu wydajności w pracy, 50% zmniejszenia ryzyka utraty pracy i 75% zmniejszenia liczby zwolnień chorobowych.

🔥 Empfohlen:  Jak rozpocząć działalność związaną z koszulkami

Po kilku latach pracy zdalnej współpraca stała się dziś dla pracowników jeszcze ważniejsza. Współpraca przynosi korzyści firmie i pracownikom. Podnosi morale, buduje zaufanie między pracownikami a właścicielem firmy, wzmacnia więzi między pracownikami i zwiększa produktywność.

Współpraca cementuje lojalność personelu. Pracownicy chcą pracować w firmach, które rozumieją ich potrzeby i sprawiają, że czują się doceniani i doceniani. Z własnego doświadczenia wynika, że ​​pracownicy czują się przynależni, gdy włącza się ich w proces decyzyjny. Spraw, aby poczuli się jak prawdziwi insiderzy, a będą chcieli zostać i ciężej pracować. To tylko kwestia słuchania i reagowania.

CorpNet oferuje zakładanie przedsiębiorstw, składanie wniosków, stanowe rejestracje podatkowe i usługi w zakresie zgodności z przepisami korporacyjnymi we wszystkich 50 stanach. Usługi składania wniosków ekspresowych i całodobowych w trybie pilnym dostępne są na żądanie. Kliknij tutaj, aby dowiedzieć się więcej.


Table of Contents