Gekissimo.net - Opi ansaitsemaan rahaa webilläsi Internetissä!

Löydä 13 uutta johtajuusoppituntia, jotka ohjaavat päätöksentekoasi

Seuraava artikkeli auttaa sinua: Löydä 13 uutta johtajuusoppituntia, jotka ohjaavat päätöksentekoasi

Johtajana haluat pystyä tekemään työsi täysillä ja tarjoamaan tiimillesi parhaan kokemuksen.

Ja epävarmuuden aikoina johtaja auttaa kokoamaan yrityksen yhteen ja selviytymään kriisistä. COVID-19-pandemian ja siitä aiheutuneiden yritysten komplikaatioiden aikana paremmasta johtajasta on tullut vain paljon tärkeämpää.

Organisaation nostaminen uudelle tasolle ja työntekijöiden inspiraation lähteenä oleminen tarkoittaa, että olet pystynyt hyödyntämään taitojasi ja kykyjäsi tehokkaasti.

Monilla johtajilla on kykyjä, joita he käyttävät parantaakseen liiketoimintaansa ja ohjaa tiimejä oikeaan suuntaan, mutta harjoituksella ja sitoutumisella kenestä tahansa voi tulla huomionarvoinen johtaja.

Jotta voit parantaa johtamistaitojasi ja kehittyä paremmin työssäsi, on tärkeää oppia johtajuustunteja koko elämäsi ajan.

Katsotaanpa muutamia tärkeitä johtajuusoppitunteja, jotka voivat auttaa sinua kasvamaan ja tulemaan paremmaksi, luotettavammaksi johtajaksi digitaalisen markkinoinnin tiimillesi.

Lataa tämä viesti kirjoittamalla sähköpostiosoitteesi alle

Oppitunti 1: Puhu vähemmän, kuuntele enemmän

Yksi parhaista ja useimmin suositelluista johtajuuden oppitunneista on puhua vähemmän ja kuunnella enemmän.

Hyvä johtaja tietää, milloin on aika astua taaksepäin ja kuunnella siihen, mitä tiimin jäsenet ja työntekijät yrittävät sanoa, ja ota nämä mielipiteet huomioon päätöksiä tehdessään.

Usein eri näkökulmia tarvitaan esteiden läpi pääsemiseksi, joten tiimisi kuunteleminen on avainasemassa.

Kun tiimin jäsenet tuntevat, että heidän äänensä kuullaan ja johto kunnioittaa heidän mielipiteitään, he luottavat todennäköisemmin johtajiin.

Oppitunti 2: Ymmärrä jokainen rooli organisaatiossasi

On vaikeaa olla johtaja, kun ei oikein ymmärrä rooleja ja toimintoja organisaatiossasi.

Johtamisen oppitunti, joka on pidettävä mielessä, on ottaa aikaa oppiaksesi ja ymmärtääksesi yrityksesi eri asemat.

Tunne organisaatiokaaviosi, mitkä roolit ovat vastuussa tärkeistä tehtävistäja kunkin tehtävän työntekijät, jos mahdollista.

Sen lisäksi, että työntekijäsi tietävät, että välität heidän tekemisistään, se auttaa myös sinua selittämään ja mainostamaan yritystäsi niille, jotka haluavat oppia lisää organisaatiostasi.

Oppitunti 3: Rohkaise kasvua

Kasvu on tärkeä sana, jota käytetään liiketoiminnassa. Olipa kyse työntekijöistä, myynnistä, liikesuhteista tai omista taidoistasi, kasvu on avain menestykseen.

🔥 Empfohlen:  42+ villiä WordPress-tilastoa, jotka haluat tietää

Yritys, joka ei kasva ja seisoo paikallaan, ei osaa edetä uusien muutosten kanssa eikä organisaatio menesty.

Tämä tarkoittaa, että kasvun ajattelutapa on välttämätöntä pitääksesi yrityksesi oikeaan suuntaan ja tarjoamalla runsaasti tukea kanssasi ja puolestasi työskenteleville.

Oppitunti 4: Pidä huolta tiimistäsi

Johtaja on vain niin hyvä kuin hänen alapuolellaan oleva joukkue.

Tämä tarkoittaa, että yksi tärkeimmistä tehtävistäsi johtajana on huolehtia tiimistäsi ja kertoa heille, että olet heidän suurin tukijansa.

Kun tiimi tietää olevansa tärkeä organisaatiolleheitä kuunnellaan ja kunnioitetaan, ja heillä on johtaja, joka haluaa heille parasta, he haluavat menestyä paremmin ja auttaa yritystä menestymään.

Se myös vähentää työntekijöiden vaihtuvuutta ja palkkaamiskustannuksia.

Oppitunti 5: Ole inspiraation lähde

Johtajan ei tarvitse vain johtaa liiketoimintaa ja tehdä päätöksiä, vaan hänen on myös oltava inspiraation lähde alla olevalle tiimille.

Inspiroimaton johtaja käy ylämäkeen taistelua vakuuttaakseen tiiminsä siitä, että häntä tulisi seurata.

Avoimuus, positiivisen muutoksen luominen, vastuun ottaminen, intohimo työhöntekee epäitsekkäitä päätöksiä ja näkemys ja keskittyminen, jota muut voivat katsoa, ​​auttavat sinua erottumaan muista ja loistamaan johtajana.

Ja inspiroiva johtaja on johtaja, jota ihmiset haluavat seurata.

Oppitunti #6: Hyväksy palaute ja vastaa siihen

Johtajana voi olla helppo saada ajatusmaailma, että sinun sanasi on laki ja päätöksiäsi ei voida kyseenalaistaa.

Usein olet tärkein päättäjä tärkeissä puheluissa, mikä tarkoittaa, että sinun täytyy luottaa itseesi.

Mutta se ei tarkoita, että et voisi parantaa.

Kuuntelemalla palautetta tiimiltäsi voit kasvaa ja tulla paremmaksi johtajaksisekä maadoittaa sinut ja auttaa pitämään pään tasaisena.

Oppitunti #7: Opi olemaan joustava ja mukautuva

Liiketoiminta ei aina mene suunnitelmien mukaan.

Yksi tärkeimmistä johtamisen opetuksista, jonka voit oppia, on olla joustava ja mukautuva asioiden muuttuessa.

Olipa kyseessä kampanjan julkaisu, joka alkaa eri tavalla kuin odotettiinmuutos säädöksiin tai sääntöihin, organisaatiosi uudelleenjärjestely tai mikä tahansa muu sadoista mahdollisista häiriöistä, sinun on oltava tarpeeksi vahva johtaaksesi tiimiä sen läpi.

🔥 Empfohlen:  100 asiaa, jotka tiedän valokuvauksesta

Oppitunti 8: Burnout voi haitata johtajuuskykyäsi

Johtajat työskentelevät monta eri tuntia kuin useimmat työntekijät.

Sinun on oltava käytettävissä 24/7 ilmaantuvien ongelmien varalta ja hallita monia stressaavia tilanteita pitkin päivää. Parhaan suorituskyvyn saavuttamiseksi sinun on kuitenkin pidettävä silmällä omaa terveyttäsi.

Burnout on vakava sairaus, joka voi ilmetä, kun elät liian suuressa stressissäja se voi tehdä sinusta tehottoman työssä.

Henkisen ja emotionaalisen terveyden suojeleminen maksaa itsensä takaisin.

Oppitunti 9: Palkkaa oikeat ihmiset oikeisiin tehtäviin

Toinen johtajuusoppi, joka sinun on opittava, on kyky löytää oikeat ihmiset oikeisiin tehtäviin.

Kun sinulla on tehtävistään erinomaista ja roolinsa tunteva tiimi, koko organisaatio voi toimia sujuvasti ja tehokkaammin.

Näin voit myös keskittyä omaan työhön sen sijaan, että yrität selvittää, missä järjestelmäsi mutkat ovat.

Kun luotat tiimiisi, sinun on helpompi menestyä yrityksenä.

Oppitunti 10: Tavoitteesi eivät voi mennä yrityksen edelle

Johtajilla on usein suuria unelmia ja suuria inspiraatioita yritykselle, jossa he työskentelevät tai jota he johtavat.

He ajattelevat useita askeleita eteenpäin ja tietävät pitkän aikavälin tavoitteet, jotka he haluavat asettaa organisaatiolle.

Johtajat voivat kuitenkin usein löytää itsensä keskittyvät liikaa omiin tavoitteisiinsa eikä siihen, mitä yrityksen on tehtävä.

Palautteen kuunteleminen ja tiimisi kuuntelemisen oppiminen voi auttaa sinua hallitsemaan kaikkien odotuksia.

Oppitunti 11: Ole rehellinen ja suoraviivainen tiimisi kanssa

Yleinen vika johtajien keskuudessa on tietojen pitäminen omana tietonaan eikä keskeisten tietojen tai päätösten jakaminen tiimin jäsenten kanssa.

Tämä luo kuilun työntekijöiden ja johtoryhmän jäsenten välille ja vaikeuttaa avointa viestintää.

Sen sijaan, että piilottaisit tietoja tiimiltäsi, yritä olla avoin, rehellinen ja suoraviivainen.

Suuret muutokset ja päätökset, jotka tulevat tyhjästä, voivat häiritä tiimin jäseniä ja saada heidät tuntemaan olonsa epävarmaksi roolissaan.

Oppitunti 12: Opi menneistä virheistä

Virheitä tulee tapahtumaan.

Yksi tärkeimmistä johtamisen opetuksista, jotka voit oppia, on se, kuinka ottaa aikaisempi virhe ja käyttää oppimaasi tulevaisuuden päätöksenteon ja johtamisvalintojen parantamiseen.

🔥 Empfohlen:  Onko sinulla 15 minuuttia? Näin ansaitset 15 dollaria nopeasti poistumatta kotoa

Menneen virheen ei pitäisi olla noloa tai häpeää, vaan opetus jotka voivat parantaa päätöksiäsi ja auttaa sinua kasvamaan yksilönä.

Kun otat aikaa sen tutkimiseen, miksi virhe tehtiin ja kuinka voit muuttaa tilannetta, pystyt olemaan parempi johtaja.

Oppitunti 13: Jatka yrittämistä ja älä koskaan anna periksi

Johtajilla on raskas taakka olla avainhenkilö kriisien ja vastoinkäymisten aikana.

Kun kaikki katseet ovat sinussa, on tärkeää pitää pää pystyssä ja koskaan luovuttaa. Kun tiimit luottavat johtajansa selviytymiseen vaikeista ajoista, he ovat entistä halukkaampia kuuntelemaan hyviä aikoja.

Tämä tarkoittaa, että yksi tärkeimmistä johtajuuden opetuksista, joka sinun on opittava, on kuinka löytää vaihtoehtoisia ratkaisuja ja vaihtoehtoja, jotta organisaatiosi ei pysähdy.

Kun pystyt todistamaan tiimillesi, että olet sitoutunut yritykseesi, he haluavat sitoutua rinnallasi.

Paketoida

Johtajana oleminen edellyttää, että opit monia erilaisia ​​johtamisoppitunteja henkilökohtaisessa ja liike-elämässäsi.

Hyödyntämällä oppimiasi johtajuusoppitunteja ja varmistamalla, että otat osaamistasi käyttöön ja käytät sitä eteenpäin, kasvat yksilönä ja näet sen seurauksena kasvun organisaatiossasi.

Loppujen lopuksi johtajana oleminen vaatii monia taitoja, kuten kuuntelemista, suunnittelua, organisointia ja empaattisuutta.

Jos haluat oppia lisää siitä, miksi empaattinen johtaja on niin tärkeää nykypäivän yritysmaailmassa, niin tutustu blogiimme osoitteessa Empaattinen johtajuus.

Opit kaiken empaattisista johtamistyylistä, miksi sillä on merkitystä yrityksellesi, ja saat lisää strategioita ja johtamisoppitunteja, joita voit soveltaa jokapäiväiseen työelämään.