Seuraava artikkeli auttaa sinua: Onko pienillä sivustoilla enää mahdollisuuksia?
John Muellerilta kysyttiin, ovatko hakutulokset pinottu pienten sivustojen kanssa, mikä luo tilanteen, joka antaa etua suurille yrityksille. Mueller myönsi, että suurten yritysten kanssa on vaikea kilpailla. Mutta hän osoitti myös, kuinka etu ei ole yksinomaan yrityksen suuruuden kannalta.
Kuten näette, suurilla sivustoilla on haittoja, joita pieni sivusto voi hyödyntää kilpailuedun saavuttamiseksi.
Onko pienillä yrityksillä mahdollisuuksia?
Kysymyksen esittäjä kysyi John Muellerilta, ovatko pienemmät yritykset epäedullisessa asemassa suuriin yrityksiin nähden, koska tietyillä hakulausekkeilla näytettävä mainonta työntää orgaaniset hakutulokset alemmas sivulla, mikä edelleen hämärtää pienempien tuotemerkkien haun näkyvyyttä.
Googlen virka-ajan hangoutissa oleva henkilö kysyi:
“Olisiko joillakin toimialoilla epäreilua, että Google Shopping -mainokset näkyvät haun yläosassa näkyvien mainosten rinnalla, koska se työntää orgaaniset hakutulokset ja pienemmät organisaatiot yhä alaspäin sivulla?
Onko pienemmillä organisaatioilla mahdollisuuksia kilpailla suurempien yritysten kanssa?
Kilpaileminen suuria yrityksiä vastaan on vaikeaa
Kysymys oli erittäin konkreettinen, mutta Muellerin vastaus käsitteli kysymystä yleisemmästä näkökulmasta, sillä hänen vastauksessaan ei edes mainittu orgaanista sijoitusta alaspäin painavan mainonnan tilannetta.
Muellerin vastauksessa käsiteltiin myös ajatusta siitä, suosiiko Google suurempia brändejä.
John Mueller vastasi:
”En tiedä… Minusta tämä on melkein kuin filosofinen kysymys.
Meidän näkökulmastamme ei todellakaan ole niin, että yritämme keskittyä suuriin verkkosivustoihin tai muuhun vastaavaan.
Mutta puhtaasti käytännön näkökulmasta on selvää, että jos olet pieni yritys ja yrität kilpailla suurempien yritysten kanssa, se on aina vaikeaa.
Kilpailussa ei ole kyse koosta
Mueller käytti seuraavaksi todellista hakusijoitusten historiaa osoittaakseen, kuinka kilpailu on aina ollut ponnisteluja optimoidun verkkosivuston ja käyttökokemuksen luomiseksi eikä sivuston laajuudesta.
Se, mitä hän sanoi, on totta. Pienemmät tuotemerkit syrjäyttivät helposti suuremmat tuotemerkit, koska suurilla yrityksillä kesti vuosia tunnistaa SEO:n arvo.
Suuren brändin ihastuminen Macromedia Flashiin ei auttanut heidän hakukoneoptimointiaan, mutta se oli loistava pienille sivustoille, jotka tiesivät paremmin.
Mueller jatkoi:
”Ja erityisesti verkossa, yksi asia, jonka olen huomannut ajan mittaan, on se, että alussa monet suuret yritykset olivat pohjimmiltaan epäpäteviä webin suhteen ja tekivät kauheita verkkosivustoja.
Ja niiden näkyvyys hakutuloksissa oli todella huono.
Ja pienille nettisivuille oli helppo päästä sisään ja tavallaan sanoa, että no, tässä on minun pieni verkkosivustoni tai pieni kirjakauppani, ja yhtäkkiä sisältösi näkyy suurelle määrälle käyttäjiä.
Ja voit kokea sen menestyksen hetken varhain.
Mutta ajan mittaan, kun suuret yritykset näkevät myös haun ja verkon arvon yleisesti, ne ovat kasvattaneet verkkosivustojaan.
Heillä on todella pätevät tiimit, he työskentelevät todella kovasti luodakseen fantastisen verkkokokemuksen.
Ja tämä tarkoittaa pienemmille yrityksille, että siellä on paljon vaikeampaa saada jalansijaa, varsinkin jos olemassa olevat markkinat ovat erittäin kilpailukykyiset.
Ja kyse on vähemmän suurista tai pienistä yrityksistä.
Kyse on oikeastaan enemmän kilpailuympäristöstä yleensä.”
Pienten yritysten tulisi keskittyä vahvuuksiin kilpaillakseen
Vaikka saattaa vaikuttaa siltä, että suurilla brändeillä on ylitsepääsemättömiä etuja, se ei todellisuudessa pidä paikkaansa.
Yleinen syy siihen, miksi pieni yritys ei voi saada sijoitusta, on se, että hakukoneoptimoinnista vastaava henkilö tietää käytännössä vain “” SEO:n tekemiseen. Mutta he eivät todellakaan ymmärrä, miten haku toimii.
Vaikka ohjeiden, kuten “” tunteminen ovat hakukoneoptimoinnin lähtökohta, se ei yksinkertaisesti ole kilpailukykyinen yritystä vastaan, jolla on edistyneempi käsitys hakukoneiden toiminnasta.
Se on kuin ero reseptin tuntemisen ja ruoanlaiton ymmärtämisen välillä.
Henkilö, jolla on resepti, valmistaa porsaanpaistinsa sienikermakeitosta ja kolapurkista.
Rajallisen kokemuksensa ansiosta he tuntevat osaavansa kokata.
He osaavat noudattaa reseptiä. Mutta he eivät itse asiassa tiedä.
Ja tämä tilanne on joissakin pienemmissä sivustoissa, joilla on vaikeuksia kilpailla.
Joskus (ei aina) se johtuu siitä, että tiedossa on aukko, joka estää heitä ymmärtämästä omaa .
Johnin neuvot siitä, kuinka pienet yritykset voivat kilpailla, ovat hyödyllisiä.
Mueller jatkoi:
”Ja se on jotain, jossa sinun, tavallaan, pienenä yrityksenä pitäisi luultavasti keskittyä enemmän omiin vahvuuksiin ja kilpailijoiden heikkouksiin ja yrittää löytää kulma, jossa voit loistaa, missä muut eivät pysty loistaa myös.
Joka voi olla tietyntyyppistä sisältöä tai tiettyjä yleisöjä tai mitä tahansa vastaavaa.
Vähän niin kuin tekisit sen myös normaalilla, fyysisellä liiketoiminnalla.”
Pienillä sivustoilla on kilpailuvahvuuksia
Mueller on oikeassa, pienemmillä sivustoilla voi olla etuja ja ne voivat tehdä asioita, joilla isommilla tuotemerkeillä ei aina ole nopeutta tai taipumusta yrittää.
Nopeus on sivuston pieni etu. Mutta siitä on hyötyä vain, kun sen takana on hyvä suunnitelma.
Toinen etu on rohkeus luoda linkkejä.
Isommat merkit eivät aina uskalla pyytää linkkiä. Haluttomuus ottaa riskejä on suuri brändihaitta.
Koska olen rakentanut pieniä sivustoja, jotka ohittivat nopeasti isommat merkit, tiedän omakohtaisesti, kuinka rohkeus on etu. On olemassa parhaita sivustoja eri aloilla, jotka aloittivat pienestä.
Onko pienillä sivustoilla mahdollisuuksia kilpailla suurempien organisaatioiden kanssa? Kyllä he tekevät.
Mutta kilpailu vuonna 2022 on kovempaa yrityksen koosta riippumatta.
Lainaus
Voivatko pienet sivustot kilpailla suuria tuotemerkkejä vastaan?
Katso 38.15 minuutin kohdalla:
