Seuraava artikkeli auttaa sinua: Wskazówki ekspertów, jak najlepiej wykorzystać pracę zdalną i produktywność zespołu
Praca zdalna pozostanie w wielu firmach, co może mieć zarówno pozytywne, jak i negatywne konsekwencje. Szukając modelu pracy, który będzie odpowiedni dla Twojego zespołu, najlepiej realistycznie podejść do korzyści i wyzwań. Przeczytaj wskazówki dotyczące pracy zdalnej i produktywności zespołu od członków społeczności małych firm internetowych.
Rozważ zalety i wady pracy w domu
Tak wiele zespołów nadal pracuje nad modelem zdalnym lub hybrydowym. I są zdecydowanie pozytywne strony tego typu pracy. Ale są też wady, które należy wziąć pod uwagę. Rachel Strella omawia niektóre ze swoich ulubionych i najmniej ulubionych czynników w tym poście na blogu Strella Social Media.
Promuj zdrową równowagę między pracą zdalną a życiem prywatnym
Jednym z głównych minusów pracy zdalnej dla wielu jest niemożność oddzielenia pracy od innych dziedzin życia. Dlatego tak ważne jest promowanie zdrowej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Grace Donaldson dzieli się wskazówkami w tym poście Process Street. Członkowie społeczności BizSugar podzielili się tutaj własnymi przemyśleniami.
Zminimalizuj czas spotkań i wykonaj więcej
Spotkania mogą być korzystne, ponieważ sprawią, że wszyscy członkowie zespołu będą na tej samej stronie. Ale mogą też zająć cenny czas pracy. Aby jak najlepiej wykorzystać spotkania bez negatywnego wpływu na produktywność, przeczytaj post Marty’ego Zwillinga dotyczący start-upów zawodowych.
Skutecznie zarządzaj funkcjami marketingu cyfrowego
Outsourcing może być świetnym sposobem na zwiększenie produktywności Twojego zespołu. Mogą się jednak pojawić pewne potencjalne problemy. Na szczęście Ivan Widjaya, dyrektor generalny SMB, wyjaśnia tutaj, jak rozwiązać te problemy.
Skutecznie zarządzaj budżetem swojej firmy
Jako właściciel małej firmy Twoim zadaniem jest wykorzystanie zasobów i zarządzanie budżetem. Obejmuje to wszystko, od zatrudnienia po inwestowanie w nowe rozwiązania zwiększające produktywność zespołu. Dowiedz się więcej o rozwiązaniach budżetowych w poście Small Biz Viewpoints autorstwa Harry’ego i Sally Vaishnavów.
Zatrudnij utalentowaną osobę wcześniej, niż myślisz
Zatrudnienie nowego członka zespołu, który będzie zarządzał Twoim talentem, może wydawać się rozwiązaniem dla dużych firm. Jednak ten krok może być istotny również dla mniejszych zespołów. Dowiedz się o korzyściach i procesie w tym poście Zinc autorstwa Luke’a Shipleya.
Oszczędzaj czas i siłę roboczą dzięki usługom outsourcingowym
Jeśli planujesz outsourcing niektórych funkcji biznesowych, musisz ustalić wiele szczegółów. Istnieją jednak usługi, które mogą wykonać większość pracy za Ciebie. W tym poście eAskme Guarav Kumar bada, w jaki sposób te usługi mogą zaoszczędzić czas i siłę roboczą firm.
Zatrudnij dedykowany zespół programistów
Firmy mogą prosperować dzięki outsourcingowi różnych funkcji. Jednak niektóre obszary, takie jak tworzenie oprogramowania, jeszcze lepiej nadają się do outsourcingu ze względu na ich specjalizację. Ten post 01 autorstwa Vikranta Bhalodii zawiera przewodnik dotyczący zatrudniania tego typu zespołu.
Znajdź odpowiedniego dostawcę dla swojej małej firmy
Zespół Twojej małej firmy może obejmować więcej niż tylko pracowników i freelancerów. Dostawcy i dostawcy, z którymi współpracujesz, również mogą mieć duże znaczenie. W tym poście Small Biz Tipster Lisa Sicard szczegółowo opisuje siedem sposobów wyboru odpowiedniego dla Twojej firmy.
Znajdź odpowiedni autoresponder e-mailowy odpowiadający Twoim potrzebom
Narzędzia do automatyzacji mogą również pomóc Tobie i Twojemu zespołowi zwiększyć produktywność. Autorespondery e-mailowe zajmują wysokie miejsca na liście wielu zapracowanych profesjonalistów. Jeśli szukasz świetnej opcji, przeczytaj te w tym poście Blogging Wizard autorstwa Adama Connella. Następnie odwiedź BizSugar, aby zobaczyć, co mówią członkowie.
Jeśli chcesz zasugerować, że Twoje ulubione treści dla małych firm zostaną wzięte pod uwagę w nadchodzącym podsumowaniu społeczności, wyślij swoje wskazówki dotyczące wiadomości na adres: [email protected].
